资产处:“两学一做”重落实 依法行政见行动
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  “两学一做”学习教育近日在永利集团全面铺开。“两学一做”,基础在学,关键在做。因此,机关管理部门就应该在“重落实”上走在前面,率先垂范,依法行政,为促进办学工作作出贡献。作为负责学校货物与服务采购论证、验收工作的资产管理处一直以来遵循这个要求,在贯彻执行“三重一大”制度的基础上,以高效优质的工作,服务教学科研,服务学校改革发展的事业,充分体现了“两学一做”学习教育的精神实质。

  高校的建设与发展离不开货物与服务采购。如何才能做好采购工作?论证是最关键的环节之一。《政府采购法》对采购过程有严格的要求,其中就包括了对论证过程的规定。全面、全程按照《政府采购法》的规定来做好论证工作,这是资产管理处为这项工作设定的铁的纪律。

  可以看到,资产管理处通过认真学习广东省高校贯彻执行“三重一大”制度的文件,牵头制定了永利集团在货物与服务采购层面执行“三重一大”制度的管理规定,要求对于一次采购货物或服务预算价格在10万元以上的,由资产管理处组织专家组论证,在充分听取专家的意见后,向学校提交立项论证报告,再经学校领导班子研究批准实施。

  要搞好大宗货物与服务采购的论证并不容易。这是因为,论证的项目很多,包括货物数量、配置、技术指标、可靠程度、可维护性、安全性和节能性以及对商务要求的合法性等,都要接受论证。在进行论证之前,申购单位必须提供尽可能详细的申购计划、调研情况、货物的配置需求、技术指标、售后保障等,以便专家组对材料进行分析讨论,给出合理的立项意见,使得学校能够严格控制预算,保证货物的成本最经济,综合效益最高,在教学科研工作中可持续使用。这就意味着,资产管理处必须汇同审计处、监察处等相关部门,围绕每一个论证会都投入大量的组织工作,付出繁重的劳动。

  服务教学和科研工作,是资产管理处时刻牢记在心的宗旨。由于全年的大额采购项目较多,对于额度不太大,且属于常规性的工作,资产管理处参照其他高校做法进行了创新,探索性地采用网上专家论证的方式进行项目论证,进一步提高了工作效率。最近,该处就采用网上专家论证的方式组织了化工学院采购化学玻璃仪器(预算金额16万元)等多个项目的论证,事实证明,这种做法高效可行。

  据了解到,2015年,资产管理处完成货物和服务采购项目300批次,采购预算金额为9690.52万元,实际采购金额为9262.79万元,为学校节约资金427.73万元,节省率为4.4%。为学校节省资金固然可嘉,但更为重要的是,在所有采购项目中,政府采购项目(含公开、谈判、竞价、协议)179批次,实际采购金额为8938.68万元,占总采购金额的96.5%;校内采购项目121批次,实际采购金额324.11万元,占总采购金额的3.5%,这两个占幅比例说明,《政府采购法》的规定在永利集团大宗货物与服务采购工作中得到了严格的贯彻执行。

  永利集团日前召开的“两学一做”学习教育工作会议强调,要把“两学一做”学习教育落到实处。这里所说的“实处”,更多的是指通过“两学一做”学习教育,进一步把工作做好,出实招,办实事,添实果,见实效,为永利集团建设特色鲜明的高水平应用型综合大学的事业添砖加瓦。资产管理处贯彻落实“三重一大”制度的实际行动,践行了“两学一做”学习教育的精神,同时又为学校的事业作出了贡献,值得称誉。(新闻中心)


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